“Mọi người đều đang xây dựng một cái gì đó: một công ty, một tổ chức, một phòng ban hay một công việc độc lập. Bản hoạch định tầm nhìn được viết kỹ càng sẽ trả lời cho câu hỏi “Bạn đang xây dựng gì?” chỉ bằng ba câu hoặc ít hơn!

Câu hỏi dành cho bạn là bạn đang xây dựng gì? Bạn muốn dịch vụ tài chính hoặc công ty của bạn sẽ thế nào trong 1, 3 hay 5 năm tới? Bản hoạch định tầm nhìn không cần dài, nhưng phải thể hiện rõ bạn đang xây dựng cái gì. Một vài từ khóa cốt lõi sẽ gắn với tầm nhìn trong khoảng thời gian dài.

Bản hoạch định tầm nhìn trả lời các câu hỏi:

• Công ty hoặc công việc của bạn thuộc dạng nào?
• Nó phục vụ cho thị trường nào?
• Phạm vi địa lý của nó?
• Doanh nghiệp nằm ở đâu?
• Ai là những khách hàng tiềm năng?
• Đâu là những sản phẩm và dịch vụ chính của công ty?
• Qui mô của công ty?
• Tổng thu nhập của công ty sẽ là bao nhiêu?
• Công ty có nhân viên không? Bao nhiêu người?

Hầu hết mọi người đều đặt tầm nhìn cho công ty mình nhưng vài người trong số họ có khả năng định hướng tốt hơn. Nhiều người cố gắng thể hiện được tầm nhìn của họ bằng văn bản. Ở Công ty Kế hoạch kinh doanh trên một trang giấy, chúng tôi hiểu rằng chỉ cần gợi ý một chút, hầu hết các nhà kinh doanh chuyên nghiệp, nhà điều hành và chủ công ty có thể nắm bắt được điều thiết yếu về tầm nhìn của họ chỉ trong một vài phút...”

Jim Horan là nhà điều hành giàu kinh nghiệm, từng làm việc cho các tập đoàn thuộc danh sách Fortune 500. Ông còn là doanh nhân thành đạt, nhà tư vấn có uy tín và diễn giả nổi tiếng. Suốt 17 năm qua, thông qua những cuốn sách, hội thảo, hoạt động tư vấn và phần mềm, ông đã giúp hàng chục nghìn doanh nhân, cố vấn chuyên nghiệp, chủ doanh nghiệp và nhà điều hành công ty có được những bước đột phá trong công việc của họ.